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如何确实自己是否适合创办企业?

发布时间:2021/01/09

作者:小勇

阅读量:12

开办一家小企业

并不是一件轻而易举的事情

需要具备坚定的创业动机和必要的创业能力



那么

该如何增强创业能力呢?


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增强创业能力建立:

1、找出“短板”


美国管理学家彼得提出的“短板理论”(又称“水桶定律”)认为,一个由多块木板构成的水桶,其价值在于盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。若要使此水桶盛水量增加,唯一的办法是,换掉短板。


“短板理论”告诉创业者,要认真分析自身的创业条件,找出自己的“短板”,并迅速将它做长补齐,以免制约你成功创业。


很多人创业获得了成功,但最初创办企业时,他们并不都具备创业必需的所有素质或技能。技术可以学习,素质可以培养,条件可以改善。你应当克服自己的弱点,补齐你的“短板”。一个成功创业者需要具备综合的素质。


2.提升综合素质

如果你的企业管理能力是弱项,你可以通过阅读企.业管理方面的书籍来学习更多的知识,并设法参与更多的实践。


如果你的行业经验是弱项,你也许应该找以为有经验的合作伙伴,或者找一位能提供咨询服务的人做顾问


如果你的技能是弱项,你要决定怎样为自己的企业获得这些技能,你可以接受培训、也可以雇用技术人员或寻找一位有适当技术的合作伙伴。


如果你的团队不能满足创业的需求,你要寻找那些能带来技术、资金或经验的人、实现优势互补、能力匹配,使企业能应对各方面的挑战。


如果你缺乏资金,你要决定怎样为自己的企业获得启动资金,你可以通过银行小额贷款、风险投资(VC)、国家政策性扶持、向亲戚朋友借款、与他人合伙等办法筹措资金。


如果你的人脉关系是弱项,你要有效利用家人、朋友以及同学的关系,时常联络邻居、朋友、认识的人,积极参加专业协会、俱乐部、校友会等组织,参与社交活动,拓展人脉。


如果你的个性、心态不稳定,你需要锻炼如何控制自己。创业需要激情而不是冲动,需要理智而不是狂热,面对各种各样的风险和困难,要具备坚韧不拔、锲而不舍的毅力。


















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创业小贴士

创业是一项艰苦的实践活动,选择创业,也是选择了一条人生道路,这条路上有鲜花也有荆棘。要顺利踏上创业之路,你必须了解企业、了解自己,判断自己是否适合创业,分析自己与成功创业者的差距,提升自己的创业素质和能力。


注意不是所有的人都适合创办企业,也许你有其他方面的素质和能力,而这些质和能力使你更适合做其他工作或寻求其他的就业方式。






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